Orchestrateur technique
Jetransformevosdéfistechniquesensystèmesquifonctionnent.
10+ ans d'expérience en pilotage de transformations digitales. Canal+, Chanel, et deux produits propriétaires. Pas un freelance de plus — un partenaire de transformation.
Ce que je fais
Services
01
Orchestration technique
Pilotage de bout en bout de vos projets de transformation : coordination des équipes, architecture des solutions, suivi de la qualité et des délais. Je suis le chef d'orchestre qui fait converger technique et business.
02
Architecture & Migration
Conception et exécution de migrations complexes, refonte de plateformes legacy, mise en place d'architectures scalables. 8 ans d'expérience Canal+ sur des systèmes critiques à fort volume.
03
Optimisation de processus
Audit et amélioration de vos workflows de développement, CI/CD, et organisation technique. Je transforme le chaos en système fluide, avec des résultats mesurables dès les premières semaines.
Produits
Mes projets
Instant Chef
Co-fondateur — Équipe de 3
Plateforme de cuisine sociale en circuit court. Trois populations connectées : producteurs, cuisiniers et gourmands. Application mobile et web conçue, développée et déployée en équipe de 3.
Découvrir le projet
The Guild
Co-fondateur — Équipe de 3
Plateforme communautaire pour des personnes disposant d'une expertise technique forte. Mise en réseau, partage de missions et d'expertise entre indépendants. Conçue pour créer de la valeur collective sans intermédiaire.
Découvrir le projetParcours
Références
Elsaltec
Elsaltec
Fondateur — Freelance IT Project Manager
Lancement et structuration technique de plusieurs projets early-stage. De l'idée au produit en production, en solo ou en petite équipe. Pilotage de bout en bout : produit, cloud, intégration de systèmes.
Chanel
Chanel
Integration Project Manager
Pilotage de projets d'intégration entre systèmes métier dans un environnement Azure complexe. Planification capacitaire des équipes développement, architecture et analyse. Contrôle budgétaire en gouvernance PRINCE2. Coordination d'équipes pluridisciplinaires pour garantir la qualité et le respect des délais.
Canal+
Canal+
Responsable produit
Pilotage de multiples projets de transformation digitale au sein du Groupe Canal+. Migration SaaS incluant Web Services et SSO. Référent technique sur la stratégie API et l'architecture d'authentification. Coordination de l'intégration d'une solution d'analyse d'appels (Nexidia) avec des équipes internationales. Migration de la plateforme de centre de contact (Genesys). Contribution à la roadmap IAM/IAG de l'écosystème CRM.
Canal+
Canal+
Développeur puis coordinateur technique
Conception et développement d'outils de gestion de flux entrants pour les centres de contact, en environnement haute disponibilité. Intégration de systèmes multiples via APIs et architectures orientées services. Référent technique de la solution d'authentification centralisée du SI Canal+. Interface entre les équipes de développement et les parties prenantes métier. Coordinateur site entre ALTEN et Canal+.
À propos
L'humain derrière le code
Ingénieur de formation, chef de projet par passion, bâtisseur par nature. Après 8 ans chez Canal+ à orchestrer des transformations techniques sur des systèmes critiques à fort volume, j'ai choisi l'indépendance pour faire ce que j'aime le plus : construire.
Aujourd'hui, je partage mon temps entre le conseil en orchestration technique pour mes clients et la construction de mes propres produits. Instant Chef et The Guild sont nés d'une conviction simple : notre société évolue, pas toujours pour le mieux — et la technologie a un rôle à jouer si on la met au service des bonnes questions.
“Je ne vends pas du temps. Je vends de la transformation.”
Expertise
Une vision à 360°
Là où un développeur voit du code et un chef de projet voit des délais, je vois le système entier.
Profils comparés
Mes méthodes
Grille de diagnostic technique
Grille de diagnostic technique
Avant d'agir, comprendre. Évaluation systématique sur 4 dimensions pour identifier les vrais blocages.
4 phases de migration
4 phases de migration
Le diagnostic posé, place à la transformation. Chaque migration complexe suit le même schéma, quelle que soit la stack.
Boucle d'orchestration
Boucle d'orchestration
En continu, piloter l'ensemble. Le cycle itératif qui transforme le chaos en système fluide.
Transformations
Application de supervision sur des technologies vieillissantes, évolutions métier bloquées par la dette technique.
Refonte technologique complète, passage à une architecture modulaire.
Dashboard de supervision paramétrable — les équipes adaptent leurs écrans en fonction de leur activité, sans intervention technique.
Écosystème CRM hébergé on-premise, besoin de migrer vers une solution SaaS tout en respectant les exigences strictes de l'équipe sécurité.
Architecture de transit sécurisée entre le CRM Canal+ et la plateforme SaaS, validation itérative avec l'équipe sécurité.
Migration réussie sans compromis sur la sécurité. Données CRM accessibles en SaaS avec les contraintes de conformité respectées.
Flux de travail manuels entre clients et dashboards comptables — saisies chronophages et risque d'erreurs humaines.
Automatisation des interconnexions entre les systèmes clients et les tableaux de bord.
Gain de temps significatif pour les collaborateurs, suppression des erreurs de saisie manuelle.
Impact mesurable
Ça vous parle ?
Vous vous reconnaissez ?
Si l'une de ces situations vous parle, vous n'êtes pas seul — et il existe des solutions concrètes.
Côté technique
Votre migration dure depuis plus d'un an ?
3 prestataires qui ne se parlent pas ?
L'estimation a été faite par quelqu'un qui ne code pas ?
Le PO ne parle pas aux développeurs ?
La dette technique ralentit chaque sprint un peu plus ?
Côté décisionnel
Vos coûts IT explosent sans explication claire ?
Le projet devait durer 6 mois, ça fait 18 ?
Personne ne pilote vraiment le projet côté technique ?
Chaque mise en production est une source de stress ?
Autre situation ?
Chaque projet est unique — parlons du vôtre.
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